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集團動態

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集團公司召開2018年度管理工作會議

【摘要】:
集團公司召開2018年度管理工作會議  黨委書記、董事長高云建、總經理金躍山參加會議并作重要講話  2018年1月26日上午,集團公司在六樓會議室召開2018年度管理工作會議。集團公司領導班子全體成員、機關各部門負責人、二級單位正、副經理、書記、技術負責人、財務部科長以上領導等170余人參加會議。集團公司黨委書記、董事長高云建、總經理金躍山參加會議,集團公司黨委書記、董事長高云建作重要講話,黨委副

  集團公司召開2018年度管理工作會議

  黨委書記、董事長高云建、總經理金躍山參加會議并作重要講話

  2018年1月26日上午,集團公司在六樓會議室召開2018年度管理工作會議。集團公司領導班子全體成員、機關各部門負責人、二級單位正、副經理、書記、技術負責人、財務部科長以上領導等170余人參加會議。集團公司黨委書記、董事長高云建、總經理金躍山參加會議,集團公司黨委書記、董事長高云建作重要講話,黨委副書記賈建敏主持會議。

  會議首先由集團公司副總經理董保業對集團公司2017年安全生產、文明施工取得的成績、存在的問題進行通報,對2018年安全生產工作進行安排部署。副總經理謝勤娟對工程質量管理工作、工程創優情況進行通報,要求2018年提高創優及品牌意識??偣こ處熽惣t茹對集團公司技術管理、技術引進、技術人才引進及BIM應用等給予通報。

  集團公司總經理金躍山在會上強調:2017年在集團公司董事會的正確決策和支持下,在經營管理層積極工作和全體員工的共同努力下,各項工作取得了較好的成績,產值和經營指標都創了新高。在新的領域和新的地域都有所突破,與恒大的合作關系上升到了全國合作伙伴,同時我們也成為碧桂園在河南的優秀合作伙伴。2017年,公司獲得了兩塊“魯班獎”,公司BIM應用也全面提升,在省建協組織的BIM大賽上獲獎,提高了廣大員工對新技術應用的認識。這些成績的取得,與奮戰在各條戰線辛勤付出同志們的努力是分不開的,在此表示感謝。

  2018年我們面臨的機遇和挑戰。機遇,隨著建筑業的轉型和升級,給了我們這樣有技術和資源積累的公司提供了更多的機會和優勢,快速建造和裝配式施工工法的強推,使我們可以有效地避免勞動工人數量下降帶來的成本的增加。挑戰,2018年國家進入了新時期,新時代,宏觀經濟定調,由原來的快速發展轉為向高質量的發展階段。我們要不斷地學習新的知識,才能在挑戰中贏得勝利。談危機的目的,是要讓大家保持一份清醒,不敢有絲毫的松懈,保證正確的方向。

  為適應發展的需要,2018年我們必須做好以下幾個方面工作:要提高的工作標準,能者上庸者下;打造學習型的領導團隊和學習型的組織,去適應目前社會發展;繼續做好培訓工作;做好做精技術工作,打造強有力的技術團隊,讓六建的技術能力在省級企業中領先,通過技術能力的提高形成強有力的競爭力;繼續做好BIM應用工作,突破快速建造、智能建造、綠色建造的技術;提高質量、安全工作標準,加大新設備、新技術的引進,降低勞動的強度,提高管控的有效性,避免系統性的質量和安全事故;繼續重視人力資源的建設,今后公司把引進人才上升到戰略的高度,為引進高素質的人才創造良好的環境,逐步解決人員薪酬和事業上升的需求;每一個六建員工都要為樹立公司良好形象做出貢獻,都要像愛護自己的眼睛一樣愛護好公司的社會形象和企業品牌。不能出現有損或破壞公司形象、抵毀公司的現象發生;要樹立以人為本理念,通過切實有效的措施,實行優勝劣汰,用好高素質人才,使人才隊伍適應集團公司發展需要;要以文化為魂,用文化建設的軟實力,促進管理制度的硬標準不斷深入人心。

  春節前,我們不僅要保證生產安全正常的進行,還要保障農民工工資正常及時地支付,確保大家過一個祥和幸福的節日。2018年我向董事會表個態,會帶領并依靠所有經營班子成員,兢兢業業、勤勤懇懇、充滿激情去戰斗。

  集團公司黨委書記、董事長高云建做重要講話,他強調,今天召開會議目的有兩個,第一是讓大家提前進入工作狀態,第二要讓大家知道2018年公司安排的工作要。今年要解決三個重要的問題,一個是創優問題。公司品牌靠不斷創優質工程、創精品工程,在不同領域提升公司正面形象、體現公司正能量,提高公司知名度,樹立創優的指導思想,為公司品牌建設做出貢獻。要提高基層創優積極性,對不創優的單位,不創優工程今后不能再給予承接新的工程;對創優工程予以獎勵,而且全方位予以支持,在資金上、在任務上、在上交管理費上傾斜,可以分期上交。對公司審定的工程創優,必須無條件創優,所以在創優工作上要提高認識,下一步要加大創優力度。

  二是關于人才建設,全面加強人才資源管理問題,發揮各級單位培養人才的主動性和積極性。上下齊努力,留得住、培養成,正確理性看待人員的合理流動,公司把有限的資源用到好的項目部。

  三是標準化管理的問題,標準化管理就是公司的品牌和形象,所以公司要強推標準化,把標準化落到實處。今后不論大小工程都要推行標準化,一定要達到讓人一看就知道是六建工程的良好效果,要讓六建的社會形象烙印在大眾心里。分公司、項目部要想在公司有一席之地,必須為公司做貢獻,必須要維護公司的形象。

  十年前,我就說過要做誠信的人、做守法的人、做精明的人,現在國家也在提倡依法治國,也在抓誠信建設。與當時晁總提出的激情、勤勉、執著,這幾句話到現在對公司來說還有指導意義,到現在也不過時。激情是干好工作的原動力,勤勉是干好工作的基礎,執著是干成功的必備條件。最后一句話,有作為,求地位。包括在坐各位,有作為,做出了貢獻,才能獲得相應地位和權力,要多學習、打造學習團隊,為公司今后發展做出貢獻,為公司基業長青,共同打造公司基業平臺。

  會議強調:各單位、各部門要認真貫徹落實好這次會議精神,要通過本單位的工作微信群和遠程可視電話會議形式或利用項目各種會議形式,把會議精神傳達、宣傳到廣大員工,落實到員工的實際行動上,調動起廣大員工的積極性,把會議精神于生產經營緊密結合起來,形成新生產力、凝聚力和向心力。各單位、各部門要認真貫徹落實好集團公司黨委書記、董事長高云建講話精神,深刻領會其精神實質,領導的講話精神高屋建瓴,運籌帷幄、高瞻遠矚、內涵豐富,站在時代的高度,秉承新思想、樹立新理念,詮釋了集團公司持續、健康、穩定發展的戰略思維,是集團公司長期發展的指導思想和工作方針。要把講話精神作為指導我們工作實踐的動力和源泉,在各自的工作崗位上,兢兢業業、腳踏實地、努力工作,為集團公司發展做出自己應有的貢獻。

  (李娜/文 紅偉/圖)

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