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黨委書記、董事長高云建在集團公司第六屆董事會一次股東暨第六屆三次會員代表大會上的講話(摘要)

黨委書記、董事長高云建在集團公司第六屆董事會一次股東暨第六屆三次會員代表大會上的講話(摘要)

【摘要】:
黨委書記、董事長高云建在集團公司第六屆董事會一次股東暨第六屆三次會員代表大會上的講話(摘要)  各位股東、各位代表,同志們:今天,我們召開了集團公司六屆一次股東大會和六屆三次會員代表大會,大會對2017年工作進行了總結,對2018年工作進行安排,會議開的非常成功。首先我代表集團公司黨委、董事會和經營班子向獲得表彰的先進集體、優秀項目經理部和先進個人表示衷心的祝賀,并通過大家向為集團公司健康發展做出

  黨委書記、董事長高云建在集團公司第六屆董事會一次股東暨第六屆三次會員代表大會上的講話(摘要)

  各位股東、各位代表,同志們:今天,我們召開了集團公司六屆一次股東大會和六屆三次會員代表大會,大會對2017年工作進行了總結,對2018年工作進行安排,會議開的非常成功。首先我代表集團公司黨委、董事會和經營班子向獲得表彰的先進集體、優秀項目經理部和先進個人表示衷心的祝賀,并通過大家向為集團公司健康發展做出突出貢獻的廣大員工表示衷心的感謝!

  我重點強調以下幾個方面:

  一、加強安全、質量管理

  關于安全質量管理是年年講、月月講,今天重申這項工作,說明安全和質量在企業工作中的極端重要性。近年來,公司出現的不少安全事故,都與管理和操作人員責任心不到位,投入不到位有很大的關系。查處的所有事故隱患背后,都能找出違規違紀,不按章程辦事現象。發生安全事故,給企業經營環境所帶來的負面影響是非常嚴重的。因此再次強調,一要加大安全投入,安全工作人命關天,用什么也換不回人的性命。二要加大問責力度,手要硬起來,不能干打雷不下雨。我們從事的是高危行業,要把安全防范放在首位,安全是企業永恒的主題。一起重大安全事故可以瞬間把企業擊垮,近期,廣東發生的一起安全事故就充分說明了這個問題。

  大家要提高思想認識,認真按照規范執行,采取強有力的手段和措施,加大投入力度和問責力度,確保集團公司安全質量平穩推進。

  二、加強公司品牌建設

  近年來,通過大家的共同努力,公司的品牌和社會形象有所提升,公司的主業也真正實現盈利。品牌是公司立足于社會的根本,一定要認真落實標準化建設,要加大投入,股東和員工都是要靠公司這個平臺來生存和發展。我曾給大家推薦《要善待你的單位》這篇文章,可以說沒有單位,就沒有發展平臺。要加強品牌建設,強化創優意識,對總算自己小賬不舍得投入創優的項目部,公司以后將在任務分配、資金支持等方面,減少支持力度。對公司指定的創優項目,必須按照公司要求堅決執行。工程創優、樹立品牌形象,需要每個六建人共同努力。

  三、防止風險、杜絕工程虧損

  企業參與市場競爭,是要靠經營和效益來支持正常運轉,建筑業是微利企業,造成虧損就無法開展正常的生產經營。要從源頭、從承接工程開始把賬算好,加強過程控制,充分發揮信息系統的作用,使項目真正做到盈利,兼顧國家和企業利益后不虧損是最基本的原則。

  四、依法誠信經營

  人無信不立,失去誠信,失去信譽將無立足之地。我多次提出要“做守法的人,做誠信的人,做精明的人”,誠信經營是企業品牌建設的重要一環,要發揮好六建大企業、信譽好的優勢,依法、誠信經營。做守法、誠信、精明的人,所謂精明是會算賬,合理談判,降低經營管理成本,而不是算計別人占小便宜。

  五、加強人才資源開發

  人才是第一競爭力。當前,人才競爭加劇,要考慮如何去引進人才、留住人才,培養人才,激勵人才,積極發揮其作用。公司要解決好這個問題,拿出具體方案。同時,發揮好董事長、總經理的獎勵基金激勵作用。企業的目標和方向已確定,跟不上步伐就要掉隊、就會被淘汰。關于薪酬問題,要采取不同的績效考核方法,多勞多得,不勞不得;可有可無、沒有能力的人必須淘汰。河南六建有很深的文化積淀,好的傳統要傳承下去,對存在的弊病,要通過民營機制堅決革除,不能人浮于事,互相攀比。我們提倡多干多得,論功行賞,不提倡沒有功勞有苦勞;提倡對企業忠誠,為企業創造效益、獲得榮譽,不贊成做無名英雄,干幾分說幾分,有成績要善于總結。大家都要以作為求地位,躺在功勞簿上吃老本,不進步、不學習,不為企業做貢獻是行不通的。最后借用習總書記的話:“擼起袖子加油干!幸福都是奮斗出來的”。大家共同努力,把企業經營好,改善員工的工作和生活質量,這是我們的最終目的。

  2018年的工作目標已經確定,大家要按照報告精神把各項工作做好,全面實現各項經營管理目標,促進集團公司持續、穩定、健康發展!

露着奶头被用筷子夹玩